
三十年前,珠海香洲,一间办公室,六个人,怀揣“让城市更美好”的朴素愿望,踏上了与特区同频共振的创业路。从第一块停车咪表、第一块公交候车亭广告牌,到情侣路的浪漫岸线、香山湖公园的葱郁诗意,再到城市阳台的活力与地标建筑的挺拔——珠海正方集团的成长史,几乎就是珠海城市功能与品质的进化史。
3月30日,这家深耕珠海三十载的区属国企,在香洲创港中心迎来自己的“而立之年”。发布会主题定为“三十正,再出发”。当“正”字被拆解为“方向之正、品格之正、姿态之正”的三维坐标,当企业愿景从“让城市更美好”升维为“让生活更美好”,这家老牌国企正在完成一场从“城市空间的营造者”向“生活方式提案者”的深刻转身。

从“物的尺度”到“人的体验”
“三十而立,立在正确的方向、正直的品格、正当的姿态。”正方集团党委书记、董事长龙新文在发布会上这样定义“三十正”的内涵。但“立”之后更重要的命题是“破”——如何打破守成惯性,以“归零”心态重新出发?

正方以企业愿景之变给出了答案。从“城市”到“生活”,蕴含着从“功能满足”到“情感共鸣”的价值跃迁。龙新文强调,这不是一句口号的简单更替,而是从关注“物的尺度”转向关怀“人的体验”。这背后,是对城市发展逻辑深刻变化的敏锐回应。当城市的硬件框架基本筑牢,真正的价值增长点,必然回归到“人”的真实感受与生活品质。
这一转型,对正方的业务逻辑提出了根本性的重构。过去三十年,正方以“城市管家”的身份,用精细化的管养与建设赢得了口碑;而未来,它需要以“生活伙伴”的姿态,在市民的日常点滴中寻找服务的触点。
承载这一转型的核心载体,是当天发布的“正好+”微信小程序。正方集团副总经理刘畅在解读时表示,三十年的城市建设实践让他们深刻认识到,城市建设的最终落脚点从来不是钢筋水泥,而是“人”的真实感受。平台聚焦“食悦、优居、智行、康养、趣游”五大生活场景,试图通过跨场景的价值流转,让国企服务“正好”抵达用户身边。

从城市服务运营到城市开发建设、从产业投资发展到商贸服务,“正好+”正在打破业务壁垒,让业主真正享受到“一站式”的城市资源整合服务。
公园经济里的“大文章”
在“正好+”平台的“趣游”板块中,公园经济成为最生动的实践注脚。正方公共资源运营有限公司总经理李强介绍,从海滨泳场起步,到如今管养情侣路沿线、海天公园、香山云道等珠海重要的公共空间,正方公共运营板块积累了丰富的景区管养经验,吸引多地前来学习。
管养只是基础,真正的突破在于运营理念的创新。刘畅告诉凤凰网广东:“公园首先要考虑公益属性,比如在香山湖、大镜山等公园,考虑到市民热衷健身,我们早上六至九点免费开放。”更令人意外的是,海天公园内那些备受喜爱的打卡点,如棋盘格等快闪网红景点,均出自正方工人之手,从设计到施工全程自主完成。这种将工匠精神与艺术审美融合的能力,让正方在公园运营中拥有了独特的竞争优势。李强表示,这些作品在大湾区相关评比中斩获金奖,成为正方公共运营板块的“软实力”证明。

在停车场业务上,正方同样在探索更符合美好生活期待的绿色升级。李强介绍,今年计划引进高质量的节能供应商,利用高科技手段对停车场灯光进行智能调控,实现节能降耗;同时引入机器人充电、洗车等新兴业务,丰富服务场景。
从“交付空间”到“交付生活”
在房地产市场进入存量优化阶段的当下,正方房产分管营销副总经理王欢对“好房子”的思考,恰好呼应了集团从“城市”到“生活”的愿景升级。他表示,中央提出建设“好房子”后,正方持续深耕岭南新中式产品线,从高新区正方·深悦湾,到南湾首府,再到铂悦香山,不断迭代升级。“南湾首府项目的成功证明,只要我们做的是真正的好房子,就一定会有市场。”王欢坦言。
但真正让王欢感到兴奋的,是品牌焕新带来的“产品+服务”深度融合。“我们不仅仅是卖一个房子、一个社区,而是利用正方的规模优势,把养老、酒店、公共服务等资源融入物业服务中。”王欢透露,南湾首府等项目已为客户准备了“大礼包”,涵盖城市阳台消费权益、正方停车场停车权益、和源养老机构康养权益、美高梅酒店入住权益等。“大家买到的,是我们正方在这座城市的资源。”
从“单点突破”到“生态共建”
品牌焕新背后,是一场面向市场的系统性开放。刘畅在会上宣布,自3月31日起,正方全面取消供应商库,所有招采项目一律挂网公开招标。今年将发布涵盖工程建设、市政工程、公园经济、新消费、智慧园区等领域的超4000个合作场景,合作规模超50亿元。
这不仅是采购流程的调整,更是发展理念的深刻转变。龙新文强调,正方将以更开放的胸襟拥抱发展机遇。“开放是一种能力,更是一种格局——只有海纳百川,才能与时代同行;只有跨界融合,才能定义未来。”
在公共运营板块,这种开放姿态已经转化为具体的合作路径。李强介绍,正方正依托情侣路、各大沙滩、香山湖、前山河等优质资源,大力发展文旅类公园合伙项目。“从情景文旅项目、街景车、观光车,到游乐设施、摩天轮、探险类项目,都有广阔的合作空间。”正方提供场地、资源与服务支持,合作伙伴则发挥各自优势,共同打造高品质的文旅体验。

在物业服务领域,这种开放合作同样前景广阔。李强表示,正方物业拥有住宅、产业园区、酒店、机关事业单位等多业态服务经验,更重要的是拥有一支自带设计能力的技术工人队伍。“如果有一些高端项目找我们合作,我们可以提供从创意、施工、设计到呈现的一站式解决方案。”这种“管家式”的服务理念,正与“让生活更美好”的企业愿景高度契合。
回归生活,重新出发
站在30年的节点上回望,正方的成长轨迹与珠海经济特区的发展脉络紧密交织。从最初的6人团队到如今总资产超450亿元、营收超200亿元的多元化集团,从单一的资产经营公司到“集团+上市公司”双核驱动的联合舰队,正方用三十年完成了从“城市建设者”到“城市服务者”的身份积累。
真正的挑战,在于如何从“服务城市”走向“服务生活”。这不仅是业务边界的拓展,更是价值逻辑的重构。从“物的尺度”到“人的体验”,从“功能满足”到“情感共鸣”,正方的战略升维,本质上是对国企公共属性的再思考——国企的价值,不仅体现在城市地标的拔地而起,更体现在市民日常生活的细微处。
例如,在承接广生村及周边片区城中村改造项目中,正方就以国企担当展现国企价值:携手南屏镇、香洲区更新局、广生社区、广联公司组建专项工作组,以扎实细致的工作赢得村民信任。项目以“民生优先、品质发展”为导向,通过整村搬迁彻底改变房屋破旧、逢雨必淹、配套匮乏的落后面貌,以空间重塑、功能升级、生态提质重构区域价值,打造集智慧化住宅、现代化商业与完善公配于一体的南屏科技生态城区,让“民之所需”在“三生融合”的城市新空间中照进现实。
“三十正,再出发”——“正”是时间的刻度,亦是价值的坐标,凝结三十年的沉淀品格,也承载着再出发的坚定姿态。三十而“正”的正方,正以归零之心、开放之姿奔赴下一程山海,而它能否成为真正的“生活方式提案者”,将交由时间与人心作答。
凤凰网广东发自珠海
【采写】李颖菲